Neden İnsana Yatırım?

Kurumsal olarak 12 yıldır , eğitimciler olarak da yaklaşık 20 yıldır binlerce kişiye ve onlarca kuruma verdiğimiz eğitimlerde görmekteyiz ki en önemli yatırım insana yapılan yatırımdır. Nihayetinde her türlü hizmet ya da üretim ne kadar teknolojik gelişme olursa olsun insan kaynaklıdır ve bunun değişmesi de olası görünmemektedir.

İster üretim firmalarında olsun ister hizmet firmalarında, isterseniz de kamu kurum ve kuruluşlarında, üretilen ürün ya da hizmet birebir insanların katkılarını barındırmaktadır. Ürünün ya da hizmetin kaliteli olması ve firmanın kaliteli ürünler üreterek sürekliliğini sağlaması, kişilerin kalitelerine, verimliliklerine, kuruma olan bağlılık duygularına bağlıdır. Tüm bunların sağlanabilmesi de Sürekli Eğitim sayesinde olabilmekte, kurumiçi ve kurumdışı bileşenlerle olan problemler eğitim almış kişilerce daha kolay çözülebilmektedir.

Krizde En Büyük Hata

2009 yılı zor bir yıl oluyor ve etkileri de 2010'a sarkacak gibi görünüyor. Bu tür dönemlerde yapılan en ciddi yanlışlardan biri hem bireylerin hem de kurumların kişisel gelişim eğitimlerine ayırdıkları bütçeleri kısmaları ya da çalışanlarına aldırmayı planladıkları eğitimleri ertelemeleri şeklinde oluyor.

Oysa geçmiş krizlerde de görüldüğü gibi krizlerde ayakta kalmanın en önemli bileşenleri

• Verimliliği Artırma
• Kaliteden ve Kurum İmajından Ödün Vermeme
ve
• Farklılık Yaratabilme

olarak öne çıkıyor.

Tüm bunlar kurumların çalışanları ile yapılacağına göre hem kişisel hem de kurumsal ölçekte farklılık yaratabilmek de ancak diğer kurumlardan farklı davranmakla mümkün olabiliyor. 2001 krizinde de eğitimi kesen firmalarla o dönemde çalışanlarına eğitim aldıran firmalar arasında krizden çıkış sonrasında çok ciddi farklılıklar oluştu.

Krize aldırmayıp çalışanlarını eğiten kurumların işgücü kayıplarının azaldığı, çalışanların kurum aidiyetlerinin arttığı ve dış bileşenlere daha çağdaş bir kurum imajı sundukları için hem kriz döneminde ciddi tasarruf sağladılar hem de kurum imajlarını yükselttiler. Aynı zamanda kriz çıkışında önemli bir kurumsal algılama ile pazar paylarını artırabildiler, çalışanların aidiyet duygularını pekiştirdikleri için nitelikli personellerini yitirmediler.

Benzer bir durumun yaşamakta olduğumuz 2009 krizinde de aynı sonuçlar doğuracağına eminiz.

Bu nedenle 20 yıllık deneyimimizle İK Yöneticileri ve Üst Düzey Yöneticilere bir çağrıda bulunarak bu dönemde bütçeniz ölçüsünde eğitimleri aldırmayı sürdürün diyoruz.

Unutmayınız ki 'Krizi Fırsata Dönüştürdüler' denilen firmaların hemen hepsi kriz dönemlerinde de çalışanlarına eğitim olanakları sunan firmalardan çıkıyor.